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過去のトピックス

プレスリリース

「人としても金メダルを」――クライマックスが今季陸上トレーニングをスタート

スピードスケートクラブ「クライマックス」が、来る冬季シーズンに向けた陸上トレーニングを4月30日から開始。

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東京都福祉サービス第三者評価を受審するメリット 〜障害者事業所の視点から〜

障害者福祉事業所にとって、受審は単なる義務ではなく、運営を大きく前進させるチャンスでもあります。本記事では、障害者事業所の管理者さま向けに、評価受審の5つのメリットをわかりやすくご紹介します。

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弊社、渡辺が取締役を務める別会社(ヒューマン・ウェア・コンサルティング)代表、渡辺昇の情報が日経新聞交遊抄欄にて紹介されました。

弊社代表の渡辺が取締役を務める別会社(ヒューマン・ウェア・コンサルティング)の代表、渡辺昇の情報が日経新聞交遊抄欄にて紹介されました。

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帯広ローラースケートクラブ 第45回全国中学校スケート大会

第45回全国中学校スケート大会 スピードスケート部門が開催され、弊社渡辺が会場を訪れました。

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帯広ローラースケートクラブ 北海道中学生スケート大会好成績

令和7年1月11・12日に苫小牧市で開催の北海道中学校スケート大会ので、男子5種目中4種目の優勝、女子4種目中3種目の優勝の好成績。

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全十勝中学選手権 帯広ローラースケートクラブ好成績

昨年11月30日・12月1日に第71回全十勝中学校選手権大会が明治北海道十勝オーバルで行われ、帯広ローラースケートクラブのメンバーが好成績を収めました。

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宮古島の子どもたちに異文化体験教室を実施

砂川小学校でカポエイラ体験教室を開催!
子どもたちがブラジル文化に触れる貴重な一日

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帯広ローラスケートクラブを訪問

北海道帯広市のクラブを訪れ、選手たちと直接ふれあい応援のエールを送りました。

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深刻な人手不足に悩む企業の特効薬!即戦力の採用に繋がる特定技能制度!

深刻な人手不足に悩む企業の特効薬!即戦力の採用に繋がる特定技能制度!

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今季も「帯広ローラースケートクラブ」を応援いたします。

「帯広ローラースケートクラブ」が今季の活動を開始しました。

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8年ぶりに開催された「浦安三社祭り」に参加いたしました。

弊社がある浦安で行われた「浦安三社祭り」に社員一同参加し、地域貢献・交流しました。

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令和6年度東京都福祉サービス第三者評価評価者ミーティングが開催されました。

ヒューマン・ブラザーズ株式会社 東京都福祉サービス第三者評価者を対象に懇親会が開催されました。

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人材紹介サービス「Human Re:lation’s」を開始いたしました。

人材紹介サービス「Human Re:lation’s」を開始いたしました。

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代表取締役 渡辺征克のインタビュー記事が公開されました。

マーケティング・ラボ 運営のザ・イノベーターにて、弊社代表渡辺征克のインタビュー記事が公開されました。

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帯広ローラースケートクラブが全国中学校スケート大会で好成績!!

弊社が応援している「ローラースケートクラブ」が全国大会に出場し、好成績を収めました。

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東京都福祉サービス第三者評価無料相談承ります。

東京都福祉サービス第三者評価の無料相談を開始しました。

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北海道帯広市「ローラースケートクラブ」

弊社は帯広市ローラースケートクラブを応援しております。

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Webコンテンツを多くの人に届ける。

弊社だからできる、Webコンテンツ事業の強み。

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人事・採用

【CQって何?変化の時代を生き抜くための好奇心指数について】

【CQって何?変化の時代を生き抜くための好奇心指数について】

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採用力格差社会~なぜ大企業と中小企業の採用力はここまで開くのか~

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もう他人事ではない、人手不足倒産とは

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感情のコントロールがうまくなる、自己認識-self-awareness-って何?

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Z世代は本当に叱られたいのか?Z世代とのコミュニケーション

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~他者理解のすすめ~メンバーの価値観を理解するためのコミュニケーション

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メンバーとの信頼関係を築く事実に基づくフィードバック方法

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若手の離職低下に繋がるかもしれない「リバースメンター制度」って何?

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「自己有用感」離職を減らすための社員とのコミュニケーション

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求職者から求められる企業になるためのキーワード「安定性」

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企業の持続的な成長に繋がるウェルビーイングの考え方とは

ウェルビーイング 近年、ESG経営、健康経営、マイ

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離職が止まらない!?離職率の高い組織に多いバイアスや行動とは

離職の本音 企業における離職率の高さは、多くの組織

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人事担当者必見!人的資本経営とは-採用活動との関係性は?

人的資本経営 昨今、さまざまな場所で耳にする人的資

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離職率を下げることはより良い採用活動をするための必要条件~Z世代との関わり方~

Z世代の離職率を下げる 離職率が高い組織は補充のた

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学生の行動や考え方を知り、採用活動の効率を高める方法

採用活動は学生の動きに合わせる 母集団形成が難しい

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採用が10年後の組織をつくる

企業の未来のために採用をする 「とにかく人手が足り

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その採用ちょっと待って!即戦力人材という名のリスク人材を採用していませんか?

即戦力人材を採用するつもりが知らず知らずのうちにリスク人材を採用しているかも。

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新人採用担当者必見!面接官に求められる3つの心構え

面接官に求められる心構えと面接を行う上で必ず理解しておく必要があること

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面接美人を見分けるための3つのポイントと見分けるコツ

「面接美人」を見抜く!面接をする中で求職者の本音を見抜くためのポイント

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<内定承諾率が上がる面談>ポイントは7:3の会話量!

内定承諾率を高めるためには面接の際の会話量に大きなポイントが。

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求職者の動機付けを強化するアクティブリスニング

アクティブリスニングに大切な「姿勢」と「テクニック」

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候補者と信頼関係を構築するカジュアル面談のコツ – コミュニケーションを活性化させる5つのポイント

カジュアル面談を成功させるために重要な5つのポイント

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就活応援

転職時代のステップ転職戦略〜「なりたい自分」へ、遠回りに見えて最短ルートを描く〜

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【具体例で解説】転職成功の鍵は自身の成果を定量化すること

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経験やスキルがないと転職するのは無理ゲー?〜ジョブ型採用の時代の転職戦略〜

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【実は可能性を狭める!?】好きなことって本当に仕事になるの?

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【3ステップで解決】複数社からの内定、どのように就職先の1社を決めたらいいの?

複数社からの内定、どのように就職先の1社を決めたらいいの?

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短期離職、休職期間が転職活動にもたらすデメリットとネガティブなイメージを払拭する方法

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こんな職場なら転職を考えた方がいいかも?早めに離職した方がいいかもしれない職場の特徴

こんな職場なら転職を考えた方がいいかも?早めに離職した方が良い職場の特徴

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面接に自信を持って臨むために大切な自己肯定感って何?

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実は難しい!?職務経歴書の自己PR欄を魅力的にする6つのコツ

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志望動機が思いつかない!?志望動機を考えるポイントと説明をする上でのフレームワークの紹介

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今がチャンス!?ベンチャー企業への転職に向いている人の5つの特徴!

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転職活動の意外な一手、職場見学をしてみよう!

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転職活動最初のハードル!?職務経歴書ってどう書いたらいいの?

職務経歴書 職務経歴書の作成、正直言って苦手だと感

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面接官に納得感を与える!企業研究を簡単に行うポイント

企業研究 就職活動において、「企業研究」とは応募す

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本当にやりたいことって何?~Aさんの場合~

Aさんの本当にやりたいこと 今回は転職支援のために

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【面接が上手くいかない方へ】面接官はどんなところ見て求職者を評価しているのか

面接官はどんなところを見てる? 就職活動において、

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面接官に好印象を与える「逆質問」のポイントと具体例

逆質問 転職活動において、面接は非常に重要なステッ

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<転職応援>転職に失敗する人は転職の軸を意識していない

転職の軸を忘れて転職活動をしてしまうと後で大きな後悔をしかねない。

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<転職応援>志望動機が書けない3つの理由と悩んだ時に試してほしいこと

志望動機を書きたいけれどイマイチ上手く書くことができない

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30分でできる自己分析!誰でもできる簡単な3つのステップとポイント

3ステップで完了する簡単な自己分析の方法を紹介

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転職面接がうまくいかない時に確認して欲しい3つのこと

転職面接する時に注意して欲しい3つのこと。盲点になりやすい面接時の態度や言葉遣い。

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人間関係を理由に転職するべきか悩んだら

職場の人間関係 職場で人間関係の悩みを抱えている人

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なぜあなたの転職面接はうまくいかないのか

面接官に伝えるべきことを伝えて、好印象を与える。

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組織変革

グループIQを高めて創造的な組織に〜チームの“頭の良さ”がイノベーションを生む〜

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複雑な時代を生き抜くための集合知の力 〜自分ひとりでは辿り着けない答えを、組織に眠る知性で導く〜

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【CQって何?変化の時代を生き抜くための好奇心指数について】

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リーダーに求められるスキル 〜セルフディスタンシング〜

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レッテルと確証バイアスが上司と部下の双方を苦しめる

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ファシリテーション能力を身につけてチームの生産性を向上させる

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人はどのように成長するか?-7:2:1理論を知って部下との関わり方を考える-

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理解と解釈の違いを認識してコミュニケーションをより良いものにする

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採用力格差社会~なぜ大企業と中小企業の採用力はここまで開くのか~

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もう他人事ではない、人手不足倒産とは

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企業の持続的な成長に繋がるウェルビーイングの考え方とは

ウェルビーイング 近年、ESG経営、健康経営、マイ

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離職が止まらない!?離職率の高い組織に多いバイアスや行動とは

離職の本音 企業における離職率の高さは、多くの組織

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人事担当者必見!人的資本経営とは-採用活動との関係性は?

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離職率を下げることはより良い採用活動をするための必要条件~Z世代との関わり方~

Z世代の離職率を下げる 離職率が高い組織は補充のた

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その採用ちょっと待って!即戦力人材という名のリスク人材を採用していませんか?

即戦力人材を採用するつもりが知らず知らずのうちにリスク人材を採用しているかも。

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ひとり人事部

人手不足が倒産の危機に!!
なのになぜ外部に採用を任せるのか。
ヒューマン・ブラザーズだからできる、人材採用内製化育成プログラム

現代の人材採用活動!!ひとり人事部育成プログラム
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選ばれるには意味がある!!
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