Our Service
10年後の自社のために

採用プロセスの見直しから内定者とのコミュニケーション、育成や定着までを一気通貫で行う仕組みの構築
企業の価値観に基づいた採用プロセスを設計し、
実践を通して既存社員を自社にとっての採用のスペシャリストに成長させます
少子高齢化問題がピークを迎える2040年。
生産年齢人口は6000万人を下回ると予想されています。
人手不足や社員の高齢化問題は、あらゆる企業にとって身近で非常に大きな悩みとなっています。
そして、認知度や資本力を持った大企業と中小企業の間に生じる採用力の格差は年々広がっていると言わざるを得ません。
そんな採用力格差社会の中で従来通りの採用手法で採用活動を継続していくことは大企業と正面から採用活動において競合することに他なりません。
私たちはクライアントの理念やビジョンに基づいて、採用計画の策定支援や採用手法のご提案などを担当者の方と伴走して行うことで採用組織の内製化を実現させています。
企業が抱える人に関する悩みの多くは2つのポイントを改善することで解決されることが多いです。
1つ目は入口である「採用」、2つ目は「職場環境」です。
本支援においては特に1つ目の「採用」のフォーカスをして、企業が抱える人に関する悩みの解決に向けたアプローチを実行していきます。
主要な支援
採用組織の内製化支援
・採用計画の策定
・採用関連資料の作成
・採用ペルソナの作成
・採用評価基準の作成
・採用ページの作成
・内定者コミュニケーションの策定 など