2025-05-07
経験やスキルがないと転職するのは無理ゲー？〜ジョブ型採用の時代の転職戦略〜
TOPICS お知らせ / おすすめ記事
2025-04-30
レッテルと確証バイアスが上司と部下の双方を苦しめる
2025-04-25
弊社代表の渡辺が取締役を務める別会社（ヒューマン・ウェア・コンサルティング）の代表、渡辺昇の情報が日経新聞交遊抄欄にて紹介されました。
＼令和6年度より「学童クラブ」も第三者評価の対象になりました／
弊社は今までの実績と経験のもと全力でサポートさせていただきます。お気軽にご相談ください。
自分らしく活躍できる再就職を無料で支援いたします。
Concept & SEVICE
「ワクワクを創造する」に沿って様々なサービスの提供
Concept
「ワクワクを創造する」
私たちが使う「ワクワク」とは「明日も職場に行きたくて行きたくて仕方ない」を意図しており、経営者を含む全従業員が「ワクワク」して頂くためのコンサルティングを支援します。
「明日も職場に行きたくて行きたくて仕方ない」を実現させるためには、支援先であるクライアントが自ら自走する必要があります。コンサルタントに依存するのではなく、自らがプレイヤーとなり組織の変革を推進していかなければなりません。 私たちはキャディーのようなコンサルタントとして、クライアントをサポートし、1日でも早く自走できる組織であり続ける状態を作り上げることを約束します。
ワクワクを実現させる提供サービス
中小企業が抱える代表的な課題
倒産する中小企業の特徴
放漫経営
人手不足
顧客の離反
属人化(仕組みがない)
融資が通らない
販売不振
中小企業庁の調査結果によると中小企業が倒産する理由は大きく６つの原因が挙げられます。
①放漫経営。企業が目標や計画を欠いていると、業績が不安定になり、経営が危うくなります。
②人手不足。適切なスタッフの確保と育成ができないと、業務が滞り、企業の競争力が低下します。
③顧客の離反。顧客満足度が低下すると、競争が激しくなり、収益が減少します。
④属人化（仕組みがない）。企業が個々の人や特定のプロセスに頼りすぎると、リスクが高まり組織全体が脆弱になります。
⑤融資が通らない。事業の拡大や新規プロジェクトの実施が難しくなり、成長が阻害されます。
⑥販売不振。市場の変化や競合他社の台頭に対応できない場合、企業の売上が低迷し、持続可能な経営が難しくなります。
弊社では、これらの課題に対処するための全体最適マネジメントのコンサルティングや人材採用・育成・定着、自社の認知度を高めるWebコンテンツ制作と運用などのサービスを提供し、中小企業の持続可能な成長を支援しています。
弊社が行なっている提供サービス
弊社独自のマネジメントモデルを用いて中小企業、医療法人、社会福祉法人に特化したコンサルタント会社です。理論だけでなく理論と実践に基づいた自走する組織づくりの支援を得意としています。
経営品質向上プログラムに基づくコンサルティング、従事者と組織の関係性や利用者（顧客）と組織の関係性に関する調査・研究委託など、弊社が行なっている支援の一部をわかりやすく動画で紹介します。
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内容によりお返事を差し上げられない場合、または、お返事にお時間をいただく場合があります。
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