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＜転職応援＞志望動機が書けない3つの理由と悩んだ時に試してほしいこと

志望動機が思いつかない

転職活動を始めたものの、履歴書の志望動機が上手く書けない。
面接官から志望動機を聞かれて答えたものの、イマイチ受け入れられている感じがしない。
そもそも志望動機に限らず、自分の想いや考えをフリーに記述することがあまり得意ではない。
こんなお悩みはありませんか。
今回は転職活動を始めたばかり、あるいは始めたいけれどどうも腰が重いという方にオススメの記事となっています。
転職活動の1つのハードルである応募書類の作成を少しでもスムーズに進める参考となれば幸いです。

【なぜ志望動機が書けないのか】


人材紹介というお仕事をしていると志望動機が書けないというご相談を多くいただきます。
志望動機が書けない方の多くは以下の3パターンに分かれます。

１．応募先企業で自分が働くイメージが付いていない
２．自身の価値観や将来像がはっきりしていない
３．単純に文章にすることが苦手、面倒くさい

だいたいの場合、この３つのいずれかに当てはまるのではないでしょうか。

３番目に関しては転職意欲がまだそこまで高まっていないことの表れですので、真剣に転職活動に取り組める瞬間まで待ちましょう。

さて、次の項では志望動機が書けない時に試して欲しいことについてお伝えしていきます。

【志望動機が書けない時に試して欲しいこと】


１．応募先企業で自分が働くイメージが付いていないことが理由の場合
実際に求職者の方とお話してみると応募先で働くイメージを持てていないケースは非常に多いです。
これは待遇面を極端に重視して企業選びをしてしまっている場合に起こりやすいです。
「あ、お給料が良くて家から近い」
「年間休日125日以上なんて魅力的だ」
など、その企業を志望する本音を企業側に伝えることに抵抗を覚えるような内容であることが多く、どう表現して良いか悩んでしまうといったケースです。
単純に企業研究が足りないケースが多いので、企業研究に取り組んでみましょう。

企業研究といってもそこまで難しいことをする必要はありません。
どんな事業をしていて、どんな顧客がいるのか。
事業や顧客に対して自分はどんなことができるのかを想像してみましょう。
例えば志望企業が商社であれば、どんな商品を扱っているのでしょうか。
もしかしたら取り扱っている商品を購入したことがあるかもしれません。
企業の輪郭がはっきりしてくると自分自身の企業との関わり方もはっきりしてきます。

２．自身の価値観や将来像がはっきりしていない
志望動機に説得力やオリジナリティを持たせるためには自身の経験や考え方を盛り込むことが必須です。
これには経験の棚卸をして、自身の過去を振り返ってみることが重要です。
自分史の作成なども効果的かもしれません。
一般的に言われる自己分析ではなく、自分自身がどんな経験をしてきたかなどを年代を区切って書き出してみて、志望動機の材料集めをするようなイメージです。

また、過去の振り返りをする際に大切なことは、仕事で経験したことを中心に振り返ってしまいがちですが、幼少期や学生時代のことも含めて振り返りをしてみてください。
少々時間は掛かるかもしれませんが、志望動機の作成に利用しやすい多くの材料が見るかると思います。
そして、過去の振り返りをすることで将来像がはっきりとすることも期待できます。
振り返り作業をしている間に内省が進み、少しずつ自身の考えがクリアになっていきます。

まとめ


志望動機でアピールすべきこと思ったよりも単純です。
企業があなたを採用するとどのようなメリットがあるのかを示すことです。
「御社の商品、サービスが好きだから就職を希望します」
これには何のメリットも感じません。
しかし、これが自社の商品を社員以上に理解している求職者だったらどうでしょうか。
もし、接客業であればこれ以上ない販売員となってくれるかもしれません。
あなたを採用するメリットを伝えるためには「企業のこと」、そして「あなた自身のこと」をより深く知る必要があります。

志望動機の作成に困った際には「企業研究」と「経験の棚卸」を試してみると少し進展するのではないでしょうか。
もし、1人で活動することに疲れてしまった際にはご相談ください。
もう一度、自分に期待する人材紹介「ヒューマン リレーションズ」 – Human Brothers

▪️この記事を書いた人▪️

磯部和也
磯部和也
元高校教員、教育や部活動の支援を通じて「環境が人を育てる」を信念に1000名以上の生徒を指導。 現在はヒューマン・ブラザーズで人材紹介事業や組織開発、人材育成に関わる業務に従事。 採用プロセスの内製化、社内教育制度の構築を支援。 個人に対して自己分析や価値観発見の支援を年間50名以上実施。
磯部和也
磯部和也
元高校教員、教育や部活動の支援を通じて「環境が人を育てる」を信念に1000名以上の生徒を指導。 現在はヒューマン・ブラザーズで人材紹介事業や組織開発、人材育成に関わる業務に従事。 採用プロセスの内製化、社内教育制度の構築を支援。 個人に対して自己分析や価値観発見の支援を年間50名以上実施。
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