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Our Service

10年後の自社のために

会社の未来を担う人財と出会い、輝かせる

採用プロセスの見直しから内定者とのコミュニケーション、育成や定着までを一気通貫で行う仕組みの構築

企業の価値観に基づいた採用の仕組みを構築することで

人的資本への投資を最大化

企業の価値観に基づいた採用プロセスを設計し、
実践を通して既存社員を自社にとっての採用のスペシャリストに成長させます

採用・育成・定着のモデルづくり

採用組織の内製化支援

少子高齢化問題がピークを迎える2040年。
生産年齢人口は6000万人を下回ると予想されています。

人手不足や社員の高齢化問題は、あらゆる企業にとって身近で非常に大きな悩みとなっています。

そして、認知度や資本力を持った大企業と中小企業の間に生じる採用力の格差は年々広がっていると言わざるを得ません。

そんな採用力格差社会の中で従来通りの採用手法で採用活動を継続していくことは大企業と正面から採用活動において競合することに他なりません。

私たちはクライアントの理念やビジョンに基づいて、採用計画の策定支援や採用手法のご提案などを担当者の方と伴走して行うことで採用組織の内製化を実現させています。

企業が抱える「採用・育成・定着」の悩みに

企業が抱える人に関する悩みの多くは2つのポイントを改善することで解決されることが多いです。

1つ目は入口である「採用」、2つ目は「職場環境」です。

本支援においては特に1つ目の「採用」のフォーカスをして、企業が抱える人に関する悩みの解決に向けたアプローチを実行していきます。

「採用・育成・定着」に関する負のループ

この負のループを断ち切るための大きなレバレッジポイントである「採用活動」の見直しから取り組むことによって自社にとっての大きな資源である人財の獲得を目指します。 また、仲間になった人財に対して正のループを体験できる機会を与える「育成」を通じて、社員の「定着」を図っていきます。

主要な支援

採用組織の内製化支援

・採用計画の策定

・採用関連資料の作成

・採用ペルソナの作成

・採用評価基準の作成

・採用ページの作成

・内定者コミュニケーションの策定 など

研修・セミナー

◾️サーバントリーダーシップ研修
◾️心理的安全性を高めるコミュニケーション研修
◾️マインドセット研修
◾️採用担当者向けカジュアル面談研修
◾️社員の主体性を高めるリーダーシップ研修
◾️レジリエンスを高める研修
◾️営業力を高める研修

その他、ご要望に応じてオリジナルの研修の作成、カスタマイズを承っております。

あなたが悩んでいる採用活動の問題。 弊社がその“根本的な原因”を 全て解決します。

ひとり人事部

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